京都大学
エグゼクティブ・
ビジネスプログラムKYOTO UNIVERSITY
EXECUTIVE BUSINESS PROGRAM

マネージャーから
真のビジネスリーダーへ

SCROLL

CONCEPT

京都大学の叡智を結集した、全社経営を担う候補者向けのエグゼクティブビジネスプログラムを開講、これからの企業経営を担う上で必要な内容をknowing(知識)、doing(実践)、being(価値観、信念)で整理して提供、他では体験できない京都大学らしさ、京都らしさを盛り込んだ独自のプログラムを提供。

KYOTO UNIVERSITYEXECUTIVE BUSINESSPROGRAMKYOTO UNIVERSITYEXECUTIVE BUSINESSPROGRAM

Knowingこれからの企業経営に
必要な知識を深める

日本のMBAで唯一アイビーリーグのMBA(コーネル大学ビジネススクール)とDual Degree Programをもつ京都大学MBA。そのグローバルスタンダードから厳選したプログラムにより、ビジネスリーダーに不可欠な知識を深める。

Doing現在より1つ上の経営者目線から
企業経営を分析し方向性を定める

リーダーとしての経営戦略の説明の場や対投資家向けの説明会というシチュエーションを想定し、経営の全体像を作りプレゼンテーションを行う。少人数グループでの議論を通じて、現在の中期経営計画と社会トレンドから将来の経営方針を定めると同時にプレゼンテーション能力を磨く。

Being自己を磨き、リーダーとしての
自分を見つめ直す

京都での日本文化体験や最多の日本人ノーベル学者を育成してきた京都大学の研究者による先端基礎科学の講話等を通じて、自己研鑽を行い、リーダーとしての自分を見つめ直す。

GREETING

御立 尚資

プログラム長

御立 尚資Takashi Mitachi

京都大学経営管理大学院 特別教授
京大オリジナル㈱ 取締役
ボストン コンサルティング グループ シニア・アドバイザー

実務者から経営者へ。その壁を乗り越えることは容易ではありません。
担当業務の視点を超えて、全社とステークホルダー全体を見渡す視野を持てるか。マネージャーとして定められた役割を果たすことに留まらず、リーダーとして未踏の道へ組織を導いていける視座を持てるか。
優秀な実務者が経営者・リーダーとして育ちきらず、企業の持つ潜在力を生かしきれない例は枚挙にいとまがありません。
この高い壁を乗り越え、一人でも多くの強靭な経営者・リーダーが生まれるようサポートしたい。そして様々な業種・規模の日本企業がより強く、より速く、そしてより長く価値を生みだすことに貢献したい。その思いで、当プログラムは誕生しました。
経営の必須知識を、新しい環境に即した内容と不変の定石部分の両面から再学習するknowingパート。
知識を獲得するだけでなく、自分ごととし「使える」知識にするためのdoingパート。
そして、経営学の枠を超えて、大変動の時代に生きるリーダーとしての「軸」作りとなるbeingパート。
この3つを組み合わせることによってはじめて、本質的なビジネス・リーダー育成が可能となります。また、講師として参加する優れたビジネス・アカデミア、第一級の実務経験者、そしてビジネスを超えた広範な領域のリーダーの皆様。そして経営者予備軍として選抜された受講者の皆さん。この多様な参画者との交流とネットワークが、受講期間を終えた後も大きな価値をもたらすことも言うまでもありません。
強靭な経営者を目指し、人として強い軸を持つリーダーたらんとする皆さんの参加をお待ちしております。

砂川 伸幸

プログラム長補佐

砂川 伸幸Nobuyuki Isagawa

京都大学経営管理大学院教授・教務系委員長

京都大学経営管理大学院は2006年に開校した新しいMBAです。開校から十数年ですが、当初60名だった学生定員が100名に増員され、博士課程の設置や様々な新プログラムの立上げなどにより、持続的な成長ができています。
本プログラムの講義(Knowing)は、京大MBAが継続してきた基礎科目(コア科目)と新しく提供している実務科目(フロンティア科目)が中心となっています。コア科目は、価値マネジメント、マーケティング、ファイナンス、経営戦略、サービスマネジメン、経営管理など、伝統的な経営学といえます。実務フロンティア科目は、M&A、ESG、社会起業、科学技術、デジタル化、デザインシンキングなどの新しい潮流です。
変わらないものを正しく理解し、変わりつつあるものに柔軟な対応をする。いまの事業と利益をマネージしながら、次世代のビジネスとバリューに思いを巡らせる。そのための講義を提供します。DoingやBeingとのシナジー効果もあります。
また、経営的な視点から、Knowing、Doing、Beingのシナジー効果を見出し言語化することにも意義があります。
よろしくお願いします。

FEATURES

プログラムで
目指すこと

  • 1.エグゼクティブの視座で経営を担える人材を育成する
  • 2.経営の上席として新しい潮流を総合的に学ぶ
  • 3.トップリーダーとしてのリーダーシップジャーニーの第一歩を踏み出せる

プログラムの
特徴

  • 1.京都大学の現役教授陣、優れたビジネス・アカデミア、第一級実務経験者や
    企業役員クラスとのネットワークの構築
  • 2.京都大学の教員や学生との産学交流機会の提供
  • 3.通いやすい東京での開催70%、普段なかなか経験できないコンテンツが
    体験できる京都での開催30%

PROGRAM

本質的なビジネス・リーダーを
育成するカリキュラム※下記は現時点の予定です。変更になる可能性がございます。



※上記に加えて、以下を予定しています。

  • ●京都大学総長の講演
  • ●京都大学教員、学生との産学交流の機会
  • ●自社経営計画の説明と社長就任演説の作成

TEACHERS

  • 御立 尚資

    ボストン コンサルティング グループ シニア・アドバイザー
    京都大学経営管理大学院 特別教授

  • 若林 靖永

    京都大学経営管理大学院 教授
    CIEC(コンピュータ利用教育学会)会長理事

  • 山極 壽一

    京都大学 総長

  • 砂川 伸幸

    京都大学経営管理大学院 教授
    ㈱船井総研ホールディングス 社外取締役

  • 徳賀 芳弘

    京都大学 副学長
    金融庁・企業会計審議会 会長

  • 野口 真人

    ㈱プルータス・コンサルティング 代表取締役社長
    京都大学経営管理大学院 特命教授

  • 山田 昌史

    ㈱プルータス・コンサルティング 取締役
    京都大学経営管理大学院 客員教授

  • 吉松 加雄

    ㈱CFOサポート代表取締役社長兼CEO
    元日本電産㈱ 取締役専務執行役員 CFO

  • 佐山 展生

    スカイマーク㈱ 取締役会長
    京都大学経営管理大学院 客員教授

  • 山本 康正

    ハーバード大学客員研究員
    DNX Ventures エキスパート

  • 加藤 康之

    京都大学経営管理大学院客員教授(京都大学ESG研究会座長)
    お金のデザイン研究所所長

  • 松山 大耕

    妙心寺退蔵院 副住職

  • チョルパン
    ・アスリ

    京都大学経営管理大学院 教授
    NISSHA㈱ 社外取締役

  • 山内 裕

    京都大学経営管理大学院 准教授
    デザインイノベーションコンソーシアム 推進委員

  • 調整中

     

  • 幸田 博人

    京都大学経営管理大学院 特別教授
    元みずほ証券㈱ 代表取締役副社長

  • 久能 祐子

    京都大学総長学事補佐
    Halcyon Incubator 創業者兼会長

  • 椙山 泰生

    京都大学経営管理大学院 教授

  • 調整中

    環境、SDGs関連研究者(予定)

  • 原 良憲

    京都大学経営管理大学院 教授
    アサヒホールディングス㈱ 社外取締役

  • 池坊 専好

    華道家元 池坊 次期家元
    京都大学経営管理大学院 特命教授

  • 澤邊 紀生

    京都大学経営管理大学院 教授
    メルコ学術振興財団理事


※上記講師一覧は、現時点での講義日程順に記載しております。

SUMMARY

KUEBP2020 募集要項KYOTO UNIVERSITY
EXECUTIVE BUSINESS PROGRAM

開講日程 2020年6月~2021年1月(8ヶ月)、月1~2回
基本は金曜日夕方3時間程度(15時~18時、17時~20時の時間帯)
月1回程度土曜日に開催
※その他適宜懇親会を実施
※京都実施の場合は上記とは異なる時間帯で実施
場  所 東京丸の内(京都アカデミアフォーラムin丸の内、京都大学東京フィス)、
または、京都大学吉田キャンパスまたは近辺
※東京開催70%、京都開催30%
定  員 初年度限定10~15名
対  象 全社経営を担う候補者(取締役、執行役員クラス)
受講料 受講料:250万円(税込)※交通費や宿泊費は含まない、懇親会費用は含む
申込期間 2020年3月から2020年5月中旬(予定)
問い合わせ先 京大オリジナル株式会社 研修・講習事業部(担当:川村・山口)
TEL:075-753-7778 / Mail:kensyu@kyodai-original.co.jp
  • ■ キャンセルについて

    ●受講キャンセルの場合、下記規定に基づきキャンセル料を頂戴いたします。
    (1)開講日の21日前から8日前まで 受講料の30%
    (2)開講日の7日前から4日前まで 受講料の50%
    (3)開講日の3日前から当日まで 受講料の100%
    ただし、お申込日を含む8日間以内にキャンセルのご連絡をいただいた場合は、開講日前日までのご連絡であれば、 開講までの日数にかかわらず、キャンセル料は発生いたしません。
    ●受講者が一定数に達しない場合など、やむを得ず講座の開講を中止することがあります。
    その場合、お支払い済みの受講料はお返しいたします。 (その他、規定についてはホームページをご覧ください)

  • ■ 写真等の取り扱い

    セミナーの様子は、写真・ビデオ撮影を行わせていただきます。また、撮影した写真・動画は、京大オリジナル(株) の広報手段、講演資料、マスメディア提供資料、書籍などに用いる場合があります。個人が特定されないよう加工することをご希望の方は、期間中にお申し出ください。

時代認識と価値マネジメント

時代認識と価値マネジメント

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マーケティングとクリティカルシンキング

マーケティングとクリティカルシンキング

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イノベーションとデザインシンキング

イノベーションとデザインシンキング

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ファイナンスと企業価値

ファイナンスと企業価値

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エグゼクティブに求められるバリュエーション

エグゼクティブに求められるバリュエーション

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M&AとPMI:財務の視点と企業事例

M&AとPMI:財務の視点と企業事例

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M&Aと企業経営

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科学技術とビジネスのフロンティア

科学技術とビジネスのフロンティア

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ESG経営と投資家

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金融政策の動向

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デジタル化と金融イノベーション

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グローバル・ソーシャル・ビジネス

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禅とリーダーシップ+日本の禅の体験

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グローバル企業のダイバーシティ経営

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経営戦略

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経営管理と管理会計

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持続発展可能な循環型社会の構築

持続発展可能な循環型社会の構築

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サービスマネジメント

サービスマネジメント

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いけばなの美と哲学+生け花の体験

いけばなの美と哲学+生け花の体験

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